Organisatieontwikkeling
Haalt het beste uit organisaties
Ontwikkelen met Appreciative Inquiry en Systemisch Werken
Bureau van Gelder werkt vanuit de visie dat organisaties zich op een positieve manier kunnen ontwikkelen wanneer verandering vertrekt vanuit de aanwezig kracht van de organisatie en het hele organisatie-systeem betrokken is bij verandering. Daarbij is aandacht voor zowel de zichtbare lagen in de organisatie – bovenstroom – als de meer onzichtbare onderstroom.
Organisatieontwikkeling inzetten
Interventies hebben niet het beoogde effect
Er zijn al verschillende interventies geprobeerd, maar deze hebben niet het beoogde effect en mens, team en organisatie vervallen na enige tijd weer in ‘oud gedrag’. Met behulp van een organisatie-opstelling wil de organisatie meer inzicht krijgen in de oorzaak van het probleem in de onderstroom, waardoor interventies in de bovenstroom effectiever zijn.
Veranderingsvragen
De organisatie heeft een concrete vraag over een gewenste verandering. Dit kan heel divers zijn, bijvoorbeeld: betere samenwerking, het verminderen van werkdruk, draagkracht krijgen voor ideeën, de kwaliteit van dienstverlening omhoog brengen.
Versterken van de professionele identiteit
Een belangrijk deel van organisatie verandering heeft te maken met concreet gedag. Met behulp van coaching en inspirerende trainingsprogramma’s kunnen professionals bijvoorbeeld werken aan hun kwaliteiten, talenten en communicatieve vaardigheden.
Bouwstenen van organisatieontwikkeling
Organisatie ontwikkeling is maatwerk. In mijn aanpak maak ik gebruik van verschillende benaderingen en methodieken die hun waarde in de praktijk hebben bewezen.
Systemisch werken
Waarderend onderzoek
Drijfveren en talentontwikkeling
Coaching en training
Lerend organiseren
Your content goes here. Edit or remove this text inline or in the module Content settings. You can also style every aspect of this content in the module Design settings and even apply custom CSS to this text in the module Advanced settings.
Organisatieadviseur Remy van Gelder
Als veelzijdig adviseur en consultant ondersteun ik met veel plezier organisaties in ontwikkeling.

Hoe het werkt?
Gesprek over doelstellingen
In een verkennend gesprek bespreken we de doelstellingen van het team en hoe teamcoaching hier een bijdrage aan kan leveren. Naar aanleiding van dit gesprek kom ik met een voorstel over de teamcoaching.
Teamcoaching
Het traject begint met een kick-off waarin we ingaan op het gezamenlijke doel en de aanpak. Doel van deze kick-off is het team te inspireren voor het teamtraject en commitment te creëren voor het beoogde eindresultaat.
Evaluatie en effectmeting
De teamcoaching wordt afgerond met een evaluatie en effectmeting.